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    GFT pour les PMEs

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    GFT pour Compagnies Mondiales

    La Gestion Financière des Télécommunications permettent aux Compagnies Mondiales d’obtenir une visibilité Globale et un contrôle sur leurs actifs et dépenses en télécommunications résultant dans une réduction dramatique des coûts. Lisez davantage…

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    GFT pour les Grandes Compagnies Nationales

    Les grandes compagnies Nationales peuvent tirer profit de la GFT pour une meilleure gestion de leurs dépenses en télécommunications nationales et internationales et les défis spécifiques qui accompagnent la gestion multi site de leur inventaire en télécommunications. Lisez davantage…

GFT pour les Grandes Compagnies NationalesGFT vous aide à gérer votre inventaire et vos dépenses des télécommunications multi sites,  en gestion intensive et dynamiques

 La gestion financière des télécommunications est une façon clé pour les organisations, concernées par la réduction des dépenses, pour baisser leurs dépenses des communications sans sacrifier la capacité opérationnelle. Avec une solution GFT en place, les activités quotidiennes peuvent se poursuivre continuellement sans souci de payer en plus pour les services nécessaires en télécommunications.

 La GFT a la capacité unique pour analyser et pour gérer les communications à travers de nombreuses dimensions telles que l’utilisation par l’employé, par outil concerné, par centre de coûts et par site, parmi d’autres. La structure organisationnelle est une dimension clé et permet aux employés d’être associés avec divers groupes, comptes et hiérarchies.

Une approche centrée sur le gestionnaire accrédité, en plus d’une vue centrée sur l’inventaire devient de plus en plus important comme par les ressources humaines aujourd’hui ont assignés des multiples moyens de communication et applications incluant les extensions, téléphones mobiles et fixes et un accès Internet mobile.

Les Grandes Compagnies Nationales peuvent avoir moins des communications internationales avec des coûts élevés associés mais ont une préoccupation spécifique avec la gestion des actifs en télécommunications et les coûts encourus par les opérations du siège social, la distribution incluant le travail à domicile.

La gestion des organisations multi sites nationales exige une solution GFT flexible et des processus de gestion financière bien structurés.

Quelques uns des défis que les Grandes Compagnies Nationales ont faits face pour gérer leurs dépenses des télécommunications incluent :

  • Un volume élevé des communications nationales exige les meilleurs tarifs nationaux disponibles
  • Gestion du parc mobile
  • Gestion et optimisation du réseau des données
  • Convergence du fixe au mobile
  • Optimisation des communications extra sites
  • Technologie pour gérer les processus MACD  afin d’éviter les services inutiles
  • Alignement de l’infrastructure et l’architecture des télécommunications pour le profil spécifique du LNC
  • Validation de facturation et répartition des coûts au centre de coûts approprié
  • Refacturation des services utilisés par des tiers ou liés à des projets spécifiques

Quand on choisit une solution de gestion financière des télécommunications, les Organisations Nationales devraient chercher les caractéristiques générales qui, ensemble, créent un système compréhensif et complet pour gérer les dépenses en communications.

La solution GFT de Convergence fournit une plateforme unie pour gérer la voix fixe, mobile et les données des services de communication. Ceci prend en considération le fait que les entreprises ont besoin de se tenir au courant des téléphones mobiles et services en plus que du  PBX traditionnel ou basé sur IP.

Le support d’application GFT de l’approvisionnement des services pour manipuler le f lux des commandes, d’inventaire et des factures supportent le volume élevé des services des télécommunications pour être géré par LNC.

Une condition supplémentaire, de plus en plus importante, est la mise en œuvre de la politique d’utilisation des outils portables. Cela vous permet de suivre les politiques d’usage pour les appareils mobiles et assure la conformité.

L’audit régulier et l’optimisation sont une autre condition clé. L’audit et l’optimisation sont deux composants de la gestion financière des télécommunications qui vont contribuer substantiellement pour atteindre le but typique que nous avons fixés pour réduire les dépenses par 20% à plus de 40%. Alors qu’un audit initial réaligne votre ligne de base et assure les recouvrements des erreurs de facturation en optimisant sur les dépenses futurs, un audit périodique évitera les coûts de se dissocier de votre objectif, une économie type de 10% par an.

Alors qu’il peut paraître attirant d’un point de vue d’approvisionnement d’avoir un seul ou un nombre limité d‘opérateurs en télécommunications, la réalité c’est que la plupart des compagnies – même quand elles opèrent que, sur un niveau national – terminent avec une multitude d’opérateurs. Avec une initiative de gestion financière des télécommunications en place, il devient plus facile de gérer des opérateurs multiples et d’être sélectif aux meilleurs taux en tenant un suivi des actifs et services achetés chez différents vendeurs.

Comme les services des télécommunications sont gérés par une solution indépendante de n’importe quel opérateur, vous avez le contrôle et  vous pouvez facilement faire des changements, basé sur votre choix prix / performance.

Pour les Compagnies Nationales, un système robuste et sophistiqué de gestion financière des télécommunications économise de l’argent et supporte les processus d’entreprise d’une façon automatisée.

Contactez nous pour apprendre plus sur une solution de gestion financière des télécommunications pour aider à améliorer le vrai problème de votre compagnie.

GFT en Bref

Les services GFT de Convergence en bref

 GFT ou Gestion Financière des Télécommunications est maintenant sur l’agenda de beaucoup de départements de Finance, TIC et d’Achat. Ils veulent réduire les coûts des télécommunications à travers l’audit des télécommunications, une gestion améliorée de la facturation des télécommunications, une meilleure gestion des contrats en télécommunications, une gestion d’inventaire des télécommunications, optimisation du reportage des télécommunications, de tarifs et d’usage dans le plus bref délai. Convergence est une organisation consultante en télécommunications offrant les deux : Gestions de Service et d’Externalisation des Processus de gestion se concentrant sur la gestion financière et l’inventaire des télécommunications. Notre entière gestion des communications du portfolio des services du cycle de vie pour la gestion des coûts des télécommunications inclut les services stratégiques d’approvisionnement en télécommunications à travers l’analyse des coûts des télécommunications, négociation des contrats en télécommunications, Développement RFx et Évaluation des RFx en télécommunications, enchères des télécommunications et services de contrat d’approvisionnement en télécommunications. Les services d’optimisation des télécommunications pour réduire les dépenses incluent l’audit de la facturation des télécommunications, optimisation des tarifs, optimisation de réseau des télécommunications, optimisation de l’inventaire et évaluation des mises à jour technologiques prévoyant une réduction des coûts des télécommunications. La gestion des services réduise les coûts des télécommunications à travers la gestion alimentée par la technologie, prévoyant un audit régulier des factures des télécommunications, coûts des télécommunications, reportage des télécommunications, contrôle de la facturation des télécommunications, et audit automatisé des télécommunications. Les services d’Externalisation des Processus d’Affaires (BPO) vous fournissent la technologie GFT et un service d’expert consultant en télécommunications pour contrôler des coûts des télécommunications externes et gestion des services logistiques des dépenses des télécommunications, menant une réduction dans la dépense des télécommunications aussi bien qu’une réduction dans la gestion des coûts opérationnels télécom.

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